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活動(dòng)策劃

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活動(dòng)策劃最全流程

分享我曾幫公司賺了1個(gè)億的活動(dòng)運(yùn)營方法論,包括活動(dòng)策劃、方案、執(zhí)行和收尾全流程。2000字詳解,0基礎(chǔ)就能學(xué)會(huì)。

一、活動(dòng)策劃

1.明確活動(dòng)目標(biāo)

明確本次活動(dòng)的目標(biāo),同時(shí)考慮投入產(chǎn)出比,再進(jìn)行活動(dòng)策劃。

2.提出活動(dòng)玩法

?1)搜集活動(dòng)玩法借鑒參考

?常見來源:常規(guī)活動(dòng)、競品調(diào)研、行業(yè)案例。

  • 常規(guī)活動(dòng):業(yè)務(wù)日常運(yùn)營中都有做一些活動(dòng),以及往期也有活動(dòng)的積累沉淀,這類活動(dòng)玩法運(yùn)營可直接參考。
  • 競品調(diào)研:一般做新業(yè)務(wù)時(shí),都需要去了解競品在做的事情。競品一直在線上跑的活動(dòng)效果通常都不錯(cuò),偶爾上線之后就不做的效果一般不好。
  • 行業(yè)案例:同行或跨行業(yè)的玩法案例也具備借鑒意義,很多行業(yè)玩法邏輯是相通的。

典型活動(dòng)類型:拉新、促活和變現(xiàn)。

  • 拉新類:裂變、助力和拼團(tuán)等。
  • 促活類:簽到、打卡和收集能量等。
  • 變現(xiàn)類:促銷、發(fā)券和團(tuán)購等。

2)活動(dòng)拆解總結(jié)

?提煉活動(dòng)信息附到文檔:包含活動(dòng)主題、用戶資格、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目的、活動(dòng)玩法、活動(dòng)流程、活動(dòng)入口和活動(dòng)規(guī)則等圖文信息。

拆解活動(dòng)流程:模仿用戶走一遍活動(dòng)流程,看每個(gè)流程以及交互是如何進(jìn)行下去的,哪些流程很順暢,哪些流程容易流失。這有助于你優(yōu)化自己的活動(dòng)流程,減少效率折損?;顒?dòng)流程要盡可能簡單流暢,符合用戶參與習(xí)慣,減少用戶參與成本。

總結(jié)活動(dòng)思路:以運(yùn)營的視角思考:為什么對方的規(guī)則和流程是這樣設(shè)計(jì)的?有哪些做得好的,或者適合自己業(yè)務(wù)的可以參考?有哪些做得不好,或者不適合自己業(yè)務(wù)的需要摒棄?圍繞總結(jié)出來的思路去策劃活動(dòng)。

?3)盤點(diǎn)資源創(chuàng)新活動(dòng)玩法

?結(jié)合此前搜集的活動(dòng)玩法和總結(jié),盤點(diǎn)自己業(yè)務(wù)的資源和能力去改造和創(chuàng)新。資源和能力主要包含:預(yù)算、產(chǎn)研、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)和推廣資源等。

另外,活動(dòng)需要給用戶新鮮感。因?yàn)榱髁渴怯邢薜?,反?fù)用相同的活動(dòng)去做觸達(dá),效率會(huì)持續(xù)衰減。

創(chuàng)新主要是通過活動(dòng)要素的更改實(shí)現(xiàn),比如新的玩法、激勵(lì)、流程、規(guī)則、文案和設(shè)計(jì)等。創(chuàng)新有大有小,大到活動(dòng)規(guī)則和流程創(chuàng)新,小到文案的修改都算。通過持續(xù)的測試和創(chuàng)新有助于提升效率。

?二、活動(dòng)方案

?活動(dòng)方案包含活動(dòng)背景、目標(biāo)預(yù)算、具體方案和資源需求4部分內(nèi)容。

1.活動(dòng)背景

?告訴協(xié)作方本次活動(dòng)的背景信息,便于大家理解你的方案,更好地支持你的工作。背景介紹的詳實(shí)程度,視協(xié)作方對你的業(yè)務(wù)了解程度而定。如果有讀者此前不了解你的業(yè)務(wù)的話,可在開頭先介紹自己的業(yè)務(wù)是什么,以及如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。

?2.目標(biāo)預(yù)算

?一是指明方向,告訴大家你的目的是什么,我們要在什么時(shí)間前做成什么事以及做到什么程度。

二是明確價(jià)值,告訴大家方案的預(yù)期收益,比如規(guī)避損失或者創(chuàng)造收益。

三是注明預(yù)算,這里的預(yù)算主要指錢相關(guān)的,如果不涉及可以不寫。便于評估投入產(chǎn)出比、確定優(yōu)先級、以及后續(xù)評估方案成效等。

目前盡量有明確的路徑數(shù)據(jù)拆解,比如參考往期同類型活動(dòng)數(shù)據(jù)和本期活動(dòng)資源進(jìn)行測算,可以使用表格展示。如果因?yàn)槿狈τ行畔o法量化,寬泛的目標(biāo)用一句話或者大數(shù)來描述即可。

3.具體方案

?1)活動(dòng)主題:讓用戶看得懂,覺得有價(jià)值這是基本要求。如果能讓用戶覺得這次活動(dòng)很厲害,就更好了。

2)用戶資格:注明本次活動(dòng)面向的用戶范圍,通常對于不同類型的用戶運(yùn)營策略是差異化的,比如付費(fèi)用戶和未付費(fèi)用戶。

3)活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間,以及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間。

4)活動(dòng)玩法:簡單說明用戶參加本次活動(dòng)可以獲得什么好處。

5)活動(dòng)規(guī)則:幫用戶理解活動(dòng)玩法,同時(shí)防止活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?;顒?dòng)風(fēng)險(xiǎn)包含:法務(wù)、客服和風(fēng)控。

6)活動(dòng)入口:這個(gè)活動(dòng)在哪些場景推廣,用戶從哪里可以進(jìn)入。

7)活動(dòng)流程:用戶從收到活動(dòng)曝光到完成活動(dòng)任務(wù),每一步的流程都需要寫清楚。

4.資源需求

?包含:產(chǎn)品需求、數(shù)據(jù)需求、推廣需求和文案設(shè)計(jì)需求。

1)產(chǎn)品需求:主要是寫給產(chǎn)研看的,需要把跟產(chǎn)研相關(guān)的內(nèi)容寫到新文檔并進(jìn)行精簡。當(dāng)然,直接將整個(gè)活動(dòng)方案文檔發(fā)給產(chǎn)研也是可以的,但是信息量比較大。

2)數(shù)據(jù)需求:主要是為了活動(dòng)上線后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,需要在提產(chǎn)研需求的時(shí)候一并提上,讓產(chǎn)研做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)。

3)推廣需求:主要寫明自己的推廣計(jì)劃,以及需要的推廣資源和排期。

4)文案設(shè)計(jì)需求:文案包含活動(dòng)主題、頁面文案、推廣圖文案和話術(shù)SOP等。其中涉及到作圖的需要整理設(shè)計(jì)需求提給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。


三、活動(dòng)執(zhí)行

?1.方案審批

?跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備方案申請資源,再同步相關(guān)部門。一個(gè)活動(dòng)通常會(huì)涉及的部門有:市場、產(chǎn)研、財(cái)務(wù)、客服、風(fēng)控和法務(wù)等。

2.需求排期

一個(gè)方案涉及到的資源需求通常有:產(chǎn)研、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等。這個(gè)階段的重點(diǎn)是將上述資源落實(shí)到位。

?3.驗(yàn)收上線

各項(xiàng)資源落實(shí)完成后,活動(dòng)上線前需要驗(yàn)收,活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須完整地參與一遍活動(dòng),檢查所有活動(dòng)信息,確認(rèn)無誤后再上線活動(dòng)?;顒?dòng)上線同時(shí)需要跟相關(guān)部門同步活動(dòng)上線公告。

?4.數(shù)據(jù)跟蹤

?活動(dòng)上線當(dāng)天就需要看數(shù)據(jù),便于及時(shí)調(diào)控,數(shù)據(jù)監(jiān)控最好能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。一是為了關(guān)注活動(dòng)效果是否達(dá)到預(yù)期;二是根據(jù)數(shù)據(jù)觀察活動(dòng)是否存在bug。

?四、活動(dòng)收尾

?1.活動(dòng)結(jié)束

通常情況下活動(dòng)結(jié)束后自然下線即可。特殊情況下需要有單獨(dú)的下線處理方案。比如涉及到積分兌換獎(jiǎng)品的場景,活動(dòng)下線前需要提前通知用戶抓緊兌換。

2.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

?活動(dòng)結(jié)束時(shí),一定要確保獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)發(fā)放。有的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間,晚于活動(dòng)結(jié)束時(shí)間,要跟用戶做好通知,并留一個(gè)查詢或者咨詢?nèi)肟凇?/p>

3.活動(dòng)復(fù)盤

?活動(dòng)結(jié)束后要對本期活動(dòng)效果進(jìn)行復(fù)盤,主要包括3方面:目標(biāo)達(dá)成情況,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)方法,汲取失敗教訓(xùn),便于下次迭代優(yōu)化。

以上就是活動(dòng)從策劃、方案、執(zhí)行到收尾的全流程。如果你覺得有幫助,歡迎點(diǎn)贊關(guān)注,并分享給有需要的人。